Afinal, você sabe que a gestão inovação? No século XXI e naro informação, mas de uma coisa indispensável para aumentar a competitividade e a sustentabilidade de qualquer empresa, inovação é um dos pilares que alimenta esse tipo de ideia. Mas atualmente e não vai não é suficiente eu preciso fazer uma gestão para que essa inovação continue de maneira constante e perpétua tendo a sua empresa.

Não basta apenas inovar uma vez ou por sorte, é preciso transformar a inovação em processos e até mesmo em um departamento, que gera resultados concretos lucrativos todos os meses.

Mas afinal, o que é inovação?

Antes de pensar inovação, importante voltamos para base entender o conceito de inovação. Basicamente inovar e criar algo novo a partir daquilo que já existe, que pode ser um processo, um produto, um serviço e até mesmo Um departamento da empresa que, a partir de uma invenção criativa, possa se tornar algo novo e melhor, gerar mais valor para organização como um todo.

E o que é a gestão da inovação?

A gestão da inovação nada mais é que transformar o processo criativo em um processo concreto que tem começos (entradas), meio (processamento) e fim (saídas com geração de valor )

Existem quatro pilares da gestão de inovação que podem ser seguidos em qualquer empresa, sendo eles:

1. Departamentalização

Se você realmente deseja transformar a gestão da inovação na sua empresa, É necessário dar um dono pra ela, botar nas mãos de alguém uma responsabilidade pelos pela suas entregas resultados. O melhor caminho para que isso aconteça é criado Departamento de inovação dentro da sua empresa, com um líder, um time metas e objetivos específicos.

2. Cultura de inovação

Depois montar um time um departamento para cuidar inovação, é hora de energia e toda equipe da empresa dentro da importância e da visão da inovação. Uma ótima dica nesta etapa é chamar a equipe da inovação para se apresentar para todos os outros departamentos da empresa, explicando suas metas e seus objetivos.

Após esta etapa, é importante destacar que a equipe de gestão de inovação está dentro da organização para ajudar com que todos os processos caminho de maneira mais eficiente, mas efetiva, com menos desperdícios e mais lucrativa.

Vale ressaltar que esse processo não acontece do dia para noite, principalmente entre os colaboradores mais antigos empresa, você vai precisar de tempo para que a equipe de inovação interagem e trabalho em conjunto com todos os outros departamentos.

3. Inclua a inovação  dentro da estratégia

Importante deixar claro que a gestão de inovação não é algo só voltado para departamento financeiro, departamento comercial ou Departamento de operações. Mas estão de inovação precisa também está presente dentro do departamento administrativo e/ou executivo.

Nesse momento eu preciso de horizontalidade entre todo time para que equipe de inovação, junto aos diretores, leve a melhoria dos processos da visão empresa de cima para baixo. A gestão da inovação também deve estar presente no plano estratégico da empresa, na missão , na visão e nos seus valores.

4. Apresentação de cases de melhoria

Agora que time de gestão de inovação já está dentro de todo departamento da empresa importante que haja controle mensuração de tudo que foi executado, e todas as melhorias realizadas e alcançadas. Emissão da equipe de gestão de novo ação deixar claro para todo organização seu papel fundamental e os resultados alcançados semanalmente, mensalmente e trimestralmente.